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[0]目次
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[1]今週の注目ニュース！
[2]今週のおすすめ商品
[3]今週の人気記事
[4]配信先の変更・配信停止の方法
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[1] 今週の注目ニュース！
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【エンジニア必見！技術記事】
●【実践的ユニットテスト入門】自動テストの応用的な使い方は？ リファクタリ
ングとTDDを紹介
https://codezine.jp/article/detail/20096?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
「テストを書くと開発に時間がかかる」。こんな話を一度は耳にしたことがある
と思います。実際はその逆で、テストを書かないとむしろ開発の工数が増えてしま
うのです。本連載では、テストの基本知識はあるが今まで実際のプロダクトでテス
トを書いたことがない人や、自分が書いたコードのどこをテストしたらいいのかわ
からない人を対象に、まずはテストを書く→質のいいユニットテストを目指すこと
を目的として、足がかりとなるポイントを解説します。第3回となる本稿では、自
動テストの応用的な使い方であるリファクタリングとTDD（テスト駆動開発）を紹
介します。
【ネットやマーケティングの話題をピックアップ！】
●魅力的な体験とデータ蓄積を両立！アサヒビール×電通グループが実現した、ス
トック型マーケティングとは
https://markezine.jp/article/detail/46618?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
顧客と深い関係を築きながらビジネス成長を実現するにあたり、データ活用やプ
ロモーション戦略の設計に悩む企業は少なくない。そんな課題を抱える企業を支援
しているのが、国内電通グループ約150社からなるdentsu Japanだ。2024年6月に
は、CX領域における注力テーマ「CX-Connect」に基づき、ストック型マーケティン
グを実践する横断組織「dentsu CX-Connect」を発足。本記事では、MarkeZine編集
長の安成がアサヒビールと取り組んだプロジェクト事例について話を聞いた。
【ネット通販などECに関する情報をお届け】
●模倣できない価値創出を ニューバランス鈴木氏・ビービット藤井氏と考えるAI
時代のCXとクリエイティブ
近年、あらゆる場面で耳にする機会が増えた「AI」。そのポテンシャルに目を向
け、世界規模で様々な角度からデータ活用や業務改善などのアップデートが進んで
いますが、日本ではどうでしょうか。「なんだかよくわからなくてまだちょっと怖
い」という方は、ぜひこの連載から学び、前に進むヒントを得ましょう。第3回
は、株式会社ニューバランスジャパン マーケティング部 ディレクターの鈴木健氏
と、株式会社ビービット 執行役員CCOの藤井保文氏が「ブランド価値を向上させる
顧客体験とAI活用のあり方」について語り合いました。
【ITプロ注目の話題】
●ソフトバンク子会社「Gen-AX」設立の狙い CEO砂金氏が描く、“AIファースト
の業務変革”とは
https://enterprisezine.jp/article/detail/20282?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
ソフトバンクは、生成AIを活用したビジネス向けSaaSの開発と提供、生成AIによ
る業務改革支援コンサルティングサービスを提供する100％子会社「Gen-AX（ジェ
ナックス）株式会社」を設立し、2024年度中の商用サービスの展開を目指すと発表
した。なぜソフトバンクは、このタイミングでGen-AXを設立したのか、これにより
どこに向かうのだろうか。
【ビジネスをクリエイティブにしたい企業と人に効く情報】
●紺野教授が東急を事例に紐解く、両利きの経営の誤解──伝統的大企業のイノ
ベーションを阻む壁と乗り越え方
2024年7月に開催されたBiz/Zine Day 2024 Summerでは「東急における私鉄経営
の進化とオープンイノベーション～事業変革期に実践すべき新規事業×既存事業の
アップデートの挑戦～」と題し、東急株式会社 常務執行役員 都市開発本部副本部
長の東浦亮典氏と多摩大学大学大学院 教授の紺野登氏による対談セッションが行
われた。近年、イノベーションを志向する多くの企業が取り組む「両利きの経
営」。その概念を「多くの企業が誤解しているのではないか？」という問題提起を
皮切りに、東急の事例を例にとりながら「伝統的大企業がイノベーションを起こす
方法」についての議論が交わされた。
【教育者や保護者に読んでほしい、教育ICTの最新動向】
●文部科学省 武藤久慶氏が語る、GIGAスクール構想第2期の推進に必要な「3つの
観点」
日本全国の子どもたちと教員が1人1台のコンピューターを活用する「GIGAスクー
ル構想」が次のフェーズ（2nd GIGA）を迎えようとしている。8月9日に鹿児島市で
開催された「かごしま 未来の学びをつくる会」では、文部科学省 初等中等教育局
教育課程課長の武藤久慶氏が、生成AIの台頭に代表される急激な社会変化の下
で、GIGAスクール構想をいかに「深化」させるべきかを、90分間の基調講演で熱弁
した。本稿ではその基調講演「これからの時代に求められる学びと教育DX」の要旨
として、2nd GIGAを成功させていくために意識すべきポイントを3つの観点に
絞ってレポートする。
【人が活き会社が成長する人事の情報】
●早期化・ジョブ型・学生の価値観など、25卒の新卒採用を振り返る インターン
の定義改正で見えた課題とは
学生数や労働人口の減少などにより、早期化・長期化がトレンドとなっている新
卒採用。25卒の内定式を目前に控えたいまも、採用活動を終えた企業は少ないのが
現状だ。また25卒は、インターンシップの定義改正が適用された最初の世代でもあ
る。インターンシップで得た情報を採用活動に利用できるようになった25卒の採用
活動は、企業・学生ともにどのような動きや変化が見られたのだろうか。本稿で
は、マイナビが9月13日に開催したメディアブリーフィング「2025年卒新卒採用の
振り返り・インターンシップ定義改正による就職活動の変化」の模様をお届けす
る。
【営業パーソン必読！セールス×テクノロジーの話題記事】
●理想論で終わらせない！ ユーザベース 作田さんと、戦略を現場へ浸透させる
「営業企画」のあり方を考える
事業全体に大きなインパクトを与える存在として「営業企画」の可能性を問う本
連載。営業企画をアップデートした各社との対談を行う新たなインタビュアーとし
て、ユーザベース スピーダ事業執行役員の作田さんを迎えました。Salesforceで
営業本部長を務め、現在はスピーダのさまざまなプロジェクトを横断して管轄する
作田さんは、営業企画へどのような可能性を感じているのでしょうか。今後の対談
に向けて話をうかがいました。
【クリエイティブに関する最新ニュースをお届け！】
●JCBがゼロから始めたデザインシステム構築 その裏側をデザインチーム発足か
ら振り返る
企業やブランドとして一貫した体験を提供したり、デザイン業務の効率化などに
効果を発揮したりすることからも、着手する企業が増えている「デザインシステ
ム」。今回話を聞いたのは、2022年7月に発足したデザインチームを中心にデザイ
ンシステム構築に取り組んだ、日本発唯一の国際カードブランドを運営する
「ジェーシービー（以下、JCB）」だ。さまざまな事業を展開するJCBは、どのよう
にデザインシステム構築を進めていったのか。ゼロからの構築だからこそ意識した
点とは――。JCBの担当者3名と、本プロジェクトに伴走したゆめみの2名が振り
返った。
【プロダクトリーダー／プロダクトチームにオススメの情報】
●社内受託ではいけない、“チームの最大火力を引き出す”スマートバンクのUXリ
サーチャーの役割とは
プロダクト開発は不確実性の高い挑戦です。成功率を高めるにはどうするべき
か？ 解決の糸口の一つとしてデプスインタビューを中心とした定性調査の利用が
活況です。本連載では、セルフ型のインタビュープラットフォーム「ユニーリサー
チ」を運営するプロダクトフォース代表の浜岡が、マーケティングリサーチ・UXリ
サーチの最新トレンドと、スタートアップ・大企業各社で進む「リサーチのインハ
ウス化」トレンドを事例を交えお伝えします。今回は、スタートアップとして早期
からUXリサーチ特化の組織を設置されているスマートバンクのUXリサーチャー瀧本
はろか氏にお話を伺いました。
【注目の書籍】
●情報処理教科書 ネットワークスペシャリスト 2025年版
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合格のための知識・解き方を詳しく解説した「ネットワークスペシャリスト試
験」の決定版学習書です。試験で問われる基礎知識（LAN、WAN、TCP/IP、DNS等）
から応用知識（設計、信頼性、性能、セキュリティ、移行・運用）までをわかりや
すく解説。過去問題14年分の解説PDFと午前問題220問のWebアプリ付き。
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[2] 今週のおすすめ商品
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【翔泳社の新刊】
●レベニューオペレーション(RevOps)の教科書 部門間のデータ連携を図り収益を
最大化する米国発の新常識（MarkeZine BOOKS）
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●情報処理教科書 出るとこだけ！基本情報技術者［科目B］予想＋過去問題集
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●情報処理教科書 高度試験午前Ⅰ・Ⅱ 2025年版
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●情報処理教科書 システムアーキテクト 2025～2026年版
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[3] 今週の人気記事
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【開発の話題】
●【検証】RemixとCloudflare Pagesを組み合わせるとどうなる？
https://codezine.jp/article/detail/20101?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
●Kotlin最新アップデートまとめ ──連載概要とwhen・lateinit・アンダースコ
アの新しい使い方など
https://codezine.jp/article/detail/20141?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
●ゲームのデータ分析は何からやればいいのか？ 分析に必要な思考・方法・体制
の概要を解説
https://codezine.jp/article/detail/20143?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
【企業ITの話題】
●三井不動産 宇都宮幹子×テックタッチ 井無田仲──2030年までに社員の25%をDX
ビジネス人材に
https://enterprisezine.jp/article/detail/20284?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
●セールスフォース、Agentforce発表 Einstein Copilotが自律AIエージェントに
https://enterprisezine.jp/article/detail/20410?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
●上場後も堅調なRubrik、増収の背景に「サイバーレジリエンス」需要の高まり
──来日したCEOに訊く
https://enterprisezine.jp/article/detail/20357?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
【マーケティング関連情報】
●花王からキリンへ「ヘルシア」ブランド譲渡 “エモい”広告の真意と長年愛さ
れるブランド作りの姿勢を問う
https://markezine.jp/article/detail/46298?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
●満足度・好感度では測れない！顧客との絆を深めるブランド戦略／打ち手に役立
つ2タイプも解説【第2回】
https://markezine.jp/article/detail/46710?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
●悩めるBtoBマーケターのセルフ壁打ち相手に／3つのマップを使って自社の状況
を「俯瞰」で捉えよう
https://markezine.jp/article/detail/46243?utm_source=seid_regular_20240926&utm_medium=email
【ネットショップ運営の話題】
●Yahoo!ショッピング・Amazonのセール結果が好調なワケ 楽天市場では集客施策
がアップデート
●「AI人材」は誰が育てるのか 変化するEC・小売の現場が目指すべき道筋と業務
設計を探る
【マネジメント×クリエイティブの話題】
●ESGが競争優位になる時代の知財を活かした経営──投資家が求める知財情報の
開示とその範囲とは？
●「ゾクセイ（属性）」で分析する、企画業務におけるData-Informedの実務と考
え方とは？
●経理データを経営の武器に変える「クラウド×AI」──マネーフォワード執行役
員が語る、重視すべきこと
【教育ICTの話題】
●国・県・教員、それぞれの立ち位置から見たGIGAスクール構想の現状と未来
──有識者3名が語り合う
【人事の話題】
●人的資本経営を支えるカオナビ 個を活かす組織開発の実現に向けたタレントマ
ネジメントのポイントとは
●人材獲得競争時代の「下剋上採用」 知名度はない・規模は小さいけれど勝つ企
業はここが違う！
●採用管理システム徹底比較！ 主要製品スペック一覧 2024
【Sales Tech注目記事をお届け】
●基本が成果を生む──テックタッチ綾小路さんに聞く、エンタープライズセール
スの「勘所」
【クリエイター必読の注目記事】
●【新連載】事業にインパクトを与えるデザイン組織を目指して 立ち上げや体制
づくりの意図を徹底解説
●「人生観」と「世界観」はつながっているのかもしれない――YouTube「魚屋の
森さん」／寿商店 森朝奈さん
●顧客の視点、ユーザーの視点、人間の視点――「作って試す作業」だけのポジ
ションから脱していくために
【プロダクトマネジメントの話題】
●新規事業／新規サービスの立ち上げを指示された──さて、どうする？
●はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイント
（企画・準備編）
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